Label « HR Excellence in Research » : un nouveau plan d’actions pour 2026-2029

Obtenu en 2020, le label HR Excellence in Research vise à améliorer les conditions d’exercice de la recherche à l’Université d’Angers. À la suite de l’enquête menée l’année dernière auprès des personnels, un nouveau plan d’actions a été élaboré.

Un séminaire en juin 2025 a permis de travailler sur les futures actions dans le cadre du label HR Excellence in Research.Le label HR Excellence in Research, associé à la « Stratégie des ressources humaines pour la recherche » (ou HRS4R) de l’UA, est délivré par la Commission européenne et reconnaît la qualité de l'engagement de l'établissement dans une démarche d’amélioration continue du recrutement, de l’accueil et de l’accompagnement de ses personnels de recherche. « L’Université d’Angers a fait du développement du potentiel scientifique de ses unités de recherche l’un des défis majeurs, souligne Françoise Grolleau, la présidente. Offrir à ses chercheur∙es les moyens et les conditions propices au développement d’une recherche publique de qualité est donc une priorité stratégique pour ces prochaines années. »

« Gage de qualité reconnu nationalement et internationalement, le label HR Excellence in Research est un indéniable facteur d’attractivité pour l’UA, ajoute Éric Delabaere, vice-président Politique, ressources humaines et dialogue social. Il sécurise par ailleurs l’accès aux financements européens pour la recherche. »

L’élaboration du futur plan d’actions, qui conditionne le renouvellement du label pour les trois prochaines années, s’est effectuée sur la base d’une  lettre de cadrage de Françoise Grolleau et d’une large consultation des personnels, par une enquête envoyée en mars 2025 et qui a recueilli 587 réponses. « Cette enquête est un véritable baromètre social de la recherche à l’UA, poursuit Éric Delabaere. Je remercie les personnes qui y ont répondu et j’invite les collègues à prendre connaissance de la synthèse qui en a été faite. Ces données ont été analysées lors d’un séminaire en juin 2025 avec un panel représentatif de chercheur∙es désignés par les SFR et les laboratoires. Ainsi, parmi les 46 actions du futur plan, dix sont issues de l’enquête : je pense par exemple à la mise en place d’outils pour une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences tenant mieux compte des évolutions et des besoins de la recherche, ou à la volonté d’harmoniser et de simplifier nos pratiques pour améliorer la qualité des services rendus aux chercheur∙es. »

Le plan d’actions HRS4R 2026-2029 sera évalué par des experts de la Commission européenne, sur dossier puis par une visite sur site entre juillet et septembre 2026. « Nous sommes confiants », conclut le vice-président.