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CDA18 La thèse : une véritable gestion de projet - Université Angers

La thèse : une véritable gestion de projet CDA18

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Principes et concepts de la gestion de projet, application à la thèse

Responsable de la formation

Sophie AGULHON

Durée de la formation

6h00

Objectifs de la formation

La thèse est en général associée à un projet qui doit être défini, organisé et réalisé en temps limité.

Une bonne maîtrise de l’organisation et du déroulement de la thèse et son intégration dans le projet personnel rendent souhaitable l’utilisation de principes, méthodes et outils largement utilisés dans les organisations et dans les entreprises.

Dans ce cadre, maîtriser les principes et les concepts de la gestion de projet vous permettra d’optimiser la gestion de votre thèse afin que vous gériez celle-ci comme un véritable projet avec un besoin à satisfaire et un objectif à atteindre.

Cela doit vous permettre de :

  • mieux cadrer et cerner votre thèse
  • mieux gérer le planning de la thèse et la gestion des ressources
  • atteindre votre objectif et réussir votre thèse avec succès

Contenu

  • Les principes et les concepts de la gestion de projet
  • Le phasage de la gestion de projet
  • Les acteurs : missions et rôles
  • Application au projet de thèse
  • Les outils et les étapes clés de la gestion de projet :
  • Les objectifs du projet
  • L’analyse du besoin
  • L’analyse des risques, des freins et des atouts
  • Le planning et la gestion des délais
  • La gestion des ressources
  • La communication
  • La gestion des stakeholders
  • Les jalons et les livrables
  • Le plan d’actions
  • Les logiciels open source de gestion de projet

Méthodes

  • Apports conceptuels, théoriques et méthodologiques
  • Échanges
  • Travail en sous-groupe sur les outils (appliqué aux thèses en cours)

Bibliographie

« Ce que manager par projet veut dire » Alain Asquin, Christophe Falcoz & Thierry Picq, Editions d’organisation 2005
« Gestion de projet agile » Véronique Messager Rota, Jean Tabaka, Eyrolles 2010
« La conduite de projets » Thierry Hougron, Dunod 2001
« Le chef de projet efficace » Alain Fernandez, Eyrolles 2005
« Manager un projet » Thierry des Lauriers, Insep Consulting Editions 2002
« Manager une équipe projet. Pilotage - Enjeux – Performance » 3ème édition Thierry Picq, Dunod 2011