Type de diplôme :

Certificat

Présentation

Approche développée à partir de la technique du Mind Mapping

La préparation de ce certificat d'université est conçue pour développer chez les participants, les compétences essentielles pour concevoir, mettre en oeuvre, piloter, assurer le suivi et évaluer un projet . Il se compose de 2 modules :

Module 1 : Développer sa créativité et son leadership au quotidien et dans la conduite d'un projet (28 heures)

Module 2 : Conduire un projet (35 heures)

qui peuvent être suivis indépendamment l'un de l'autre sans objectif de certification.

L'approche projet développée dans le cadre de cette formation, au travers du concept de Mind Mapping, permet de regrouper, d'organiser, de visualiser l'information et d'envisager la mise en œuvre de projets de quelque nature que ce soit.

L'ensemble des idées et des informations est regroupé de manière rapide et intuitive dans la "map" (carte) et permet de repérer les grandes étapes du projet.

Le logiciel d'aide à la formalisation utilisé optimise la qualité de la réflexion et accélère la planification.

Les résultats issus d'une telle démarche sont immédiatement perceptibles dans une entreprise -quel que soit le secteur d'activités- en raison de la collaboration accrue et simplifiée des individus au sein des équipes.

Objectifs

Concevoir un projet (organisation, communication, partenaires) et le conduire en gérant les aléas.

Public cible

Tout public

Conditions d'accès

- Être titulaire d'un bac minimum ou d'un diplôme équivalent

- Par validation des acquis professionnels pour des candidats n'ayant pas les titres requis et justifiant d'une expérience professionnelle significative dans l'animation d'équipe ou la conduite de projet.

Dépôt du dossier de candidature : Fin Mars 2013

Période de formation : mai à novembre 2013

En fonction des candidatures

Droits de scolarité :

Entreprises ou organismes tiers :

coût du Certificat (formation complète) : 990 € + droits universitaires

coût du module : 20 €/heure

Inscription individuelle et demandeur d'emploi :

coût du Certificat (formation complète) : 750 € + droits universitaires

coût du module : 15 €/heure

Organisation de la formation

La durée totale de la formation est de 70 heures (soit 10 jours).

La formation se déroule sur 5 mois à raison de 2  jours par mois en moyenne.

Module 1 : Développer sa créativité et son leadership au quotidien et dans la conduite d'un projet (28 heures)

Objectifs :

Améliorer sa créativité et sa communication, pratiquer l'écoute, motiver et animer un groupe

Contenus :

• Résoudre les problèmes par la créativité (7 heures)
  - Stimuler l'autonomie et l'initiative
  - S'entraîner à différents types de raisonnement et de logique, appliquer la créativité
  et l'analyse de la valeur à la résolution de problèmes

• Comprendre le schéma de la communication (7 heures)
  - Pratiquer les techniques de l'écoute active
  - Identifier son style de communication et les attitudes implicites
  - Décoder la communication non verbale

• Motiver et animer une équipe (7 heures)
  - Identifier son style d'animation
  - Pratiquer le management situationnel et motivationnel
  - Identifier les phénomènes de groupe
  - Acquérir les outils et les méthodes d'animation d'équipe
• Transformer une réunion en un lieu d'écoute et de collaboration (7 heures)
  - Définir les principes de fonctionnement d'un travail de groupe
  - Les missions de l'animateur et sa capacité d'adaptation dans le temps
  - Gérer des désaccords et anticiper les conflits (utilisation des techniques de
  négociation)
  

Module 2 : Conduire un projet (35 heures)

• Cadrer le projet (7heures)

Objectif :

Identifier les attentes, fixer les objectifs et définir les caractéristiques du projet, préciser les enjeux et les résultats attendus

Contenus :

• Qu'est ce qu'un projet (échanges expériences/projet)
• Les caractéristiques d'un projet :
  - Objectifs et enjeux
  - Organisation
  - Rôles des acteurs et du chef de projet
  - Résultats

• Expression et analyse du besoin
• Formalisation du besoin : cahier des charges
• Phasage du projet
  
  
  • Planifier et organiser le projet (14 heures)

Objectifs :

Définir les étapes, identifier et mobiliser les ressources (matérielles, financières et humaines). Utiliser des outils adaptés (mindview business)

Contenus :

• A partir d'un cas, pratiquer en groupe la technique du mind mapping
  - Lister les tâches ou activités d'un projet
  - Découper et structurer le projet : réaliser une "map"
  - Établir un tableau des activités
  - Construire un planning (diagramme de GANTT)
  - Identifier et programmer les ressources disponibles
  - Élaborer le budget
  - Choix d'une étude de cas en sous groupe pour l'évaluation

• Élaborer un plan projet prévisionnel (14 heures)

Objectifs :

Développer la compréhension des méthodes de gestion de projet en réalisant un plan projet prévisionnel

Contenus :

• Compléter une fiche descriptive du projet

• Organisation du projet
  - Définir la liste des tâches (30 au minimum)
  - Établir un organigramme des tâches sous forme de map
  - Hiérarchiser les activités
  
  
• Planification du projet
  - Estimer la durée prévisionnelle des activités
  - Tracer un diagramme de GANTT
  
  
• Gestion des ressources (taux, disponibilité et coût)
• Établir un budget prévisionnel
• Construire une présentation power point comportant un descriptif, des commentaires sur la mise en œuvre future du projet

Contrôle des connaissances

Présenter un plan projet prévisionnel

Étude d'un projet conduite en sous groupe exposée oralement en séance plénière par les participants (7 heures)

Responsables de la formation

Frappier Eric
eric.frappier @ univ-angers.fr (eric.frappier @ univ-angers.fr)

Contacts

centre universitaire de formation continue d'Angers (cufco)
Tél. : 02 44 68 86 84 - Fax : 02 44 68 86 80
formationcontinue @ univ-angers.fr (formationcontinue @ univ-angers.fr )