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Programme DU ENTREPRENDRE
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Diplôme d'Université ENTREPRENDRE |
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 PROGRAMME
Approche systémique des organisations
Objectifs :
représenter un système dans sa globalité
caractériser le fonctionnement d'une organisation
Contenus :
sociologie des organisations
notions de systèmes, interaction, aléas, environnement
outils de l'approche globale et systèmique
Marketing
Objectifs :
mettre en place un système d'information marché
construire et proposer une stratégie commerciale pertinente
Contenus :
l'étude de marché
la politique de prix, de produit, de distribution
la communication et la publicité
Stratégie
Objectifs :
décoder un environnement, identifier les sources de renseignements
analyser stratégiquement un cas d'entreprise
Contenu :
les 5 forces de l'analyse de Porter
veille et intelligence économique
méthode générique d'analyse stratégique
Innovation
Objectifs :
créer et mesurer la portée d'une stratégie d'innovation
choisir le mode de protection le plus adapté
Contenus :
méthodes et outils de créativité
le processus d'innovation
la propriété industrielle et intellectuelle
Contrôle de gestion
Objectifs :
analyser les documents comptables et financiers de l'entreprise
élaborer un tableau de bord et déterminer les ratios pertinents
Contenus :
la comptabilité générale, la fiscalité courante et la gesion financière
contrôle de gestion et importance des ressources humaines
les différents types de tableaux de bord
Tableaux de bord
Objectifs :
rédiger les grandes lignes d'un plan stratégique
élaborer tout ou partie d'un business plan
Contenus :
la définition du méier, les savoir-faire spécifiques
l'environnement et les avantages concurrentiels
le business plan et les prévisions financières
Management de la performance : choix stratégiques et abitrages
Objectifs :
décider en environnement complexe
manager la complexité dans les organisations
Contenus :
la prise de décision et la prise de risques
l'entrepreneur : étranger sur son marché
Pilotage de projets
Objectifs :
constituer et animer une équipe projet
construire, gérer et évaluer un projet
Contenus :
méthodologies et outils de suivi de projet
fondamentaux du management projet
leadership et gestion des compétences
Réalisation d'un audit-projet
Objectifs :
rechercher et sélectionner un projet dormant dans l'entreprise
proposer au client une stratégie projet cohérente pour l'entreprise
Contenus :
les critères de recherche d'une entreprise partenaire
les étapes et les objectifs les différents types d'audit
les outils et les règles de la communication écrite
Développement des compétences et entrepreneuriat
Objectifs :
s'interroger sur soi, prendre du recul et se projeter
positionner des axes possibles de développement professionnel et personnel
Contenus :
cohérence entre nature des activités et potentiel
valeurs, intérêts et motivations à entreprendre
capacités et comportements professionnels
Anticiper les enjeux de la création et de la reprise d'entreprise
Objectifs :
se positionner sur une création, une reprise
identifier les avantages et les inconvénients des 2 possibilités offertes
Contenus :
les 10 points fondamentaux qui diffèrent dans la création et la reprise d'une entreprise
rôle del'environnement dans |
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